Consejos para mantener el carisma propio en una oficina:
Nunca, recomendar
hacer cambios de inmediato
hacer cambios de inmediato
Kathleen Brady, coach certificada de carrera y fundadora de
CareerPlanners LLC en Nueva York, recomienda esperar un poco antes de proponer
grandes cambios en la organización, debido a que podrías ser malinterpretado y
quedar como un ególatra.
CareerPlanners LLC en Nueva York, recomienda esperar un poco antes de proponer
grandes cambios en la organización, debido a que podrías ser malinterpretado y
quedar como un ególatra.
En lugar de eso, ofrece sugerencias sutiles en lugar de
hablar de cambios absolutos.
hablar de cambios absolutos.
Una buena idea es preguntar por qué se usa determinado
proceso y tras conseguir una respuesta, consultar si alguna vez se ha probado
con otro método, explicando sus ventajas
proceso y tras conseguir una respuesta, consultar si alguna vez se ha probado
con otro método, explicando sus ventajas
Nunca, actuar demasiado confiado
A nadie le cae bien un engreído que presume dónde estudió,
trabajó o escuchar todos sus logros.
trabajó o escuchar todos sus logros.
En lugar de andar alardeando, preocúpate de conocer a tus
colegas, averigua qué les gusta y qué no del trabajo o pídeles ayuda y consejos
para empezar con el pie derecho en la oficina.
colegas, averigua qué les gusta y qué no del trabajo o pídeles ayuda y consejos
para empezar con el pie derecho en la oficina.
De esta manera, te ganarás su confianza y te integrarán al
equipo.
equipo.
Aceptar proyectos sin
hacer preguntas
hacer preguntas
Es natural que quieras hacer lo más posible en tu nuevo
trabajo, pero no puedes aceptar proyectos que no conoces.
trabajo, pero no puedes aceptar proyectos que no conoces.
Debes preguntar y asumir el desafío como corresponde antes
de arriesgarte a cometer un grave error.
de arriesgarte a cometer un grave error.
Investiga cuanto puedas antes de hacerte cargo de algo que
desconoces
desconoces
Importante no mostrarte
siempre disponible fuera del horario laboral
siempre disponible fuera del horario laboral
Establecer límites desde un comienzo es crucial, dice Julie
Hochheiser Ilkovich, cofundadora de Masthead Media Company.
Hochheiser Ilkovich, cofundadora de Masthead Media Company.
“Si se establece un precedente que estás disponible las 24
horas de los siete días de la semana, se espera que estés disponible siempre” y
no es así, todos los trabajadores tienen familia y necesitan de tiempo libre
para su propia vida.
horas de los siete días de la semana, se espera que estés disponible siempre” y
no es así, todos los trabajadores tienen familia y necesitan de tiempo libre
para su propia vida.
Y qué…siempre se aprende algo nuevo
